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まずはこれをご覧下さい。
ある1社専属保険営業マンの業績と収入をこっそり開示してもらいました。

今回の私からあなたへの提案は、

「この人のやり方を

 そっくりそのまま真似して下さい!!

という、とても簡単なものなのです。

どれか一つでも当てはまったら本文を最後まで読んで下さい。

……じゃあ、どうすればいい!?

そう、
この無料動画セミナーにご登録頂くだけで、
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私は23年間にわたり、生命保険募集人をしてきた。

今ではこの保険営業という仕事自体には感謝はしているけど、
当然、苦痛やストレスを感じることも多々あった。

例えばこんなことだ……。

(強引な)クロージング

いざクロージング段階になると、
お客様のストレスが高まっているのが伝わってきてしまう。
そうなるともうダメ。こっちもドキドキ。
もう、いたたまれない思いだ。
あの気まずさといったら……。

(強引な)紹介入手

保険営業において「紹介慣れ」している営業パーソンなんて、
せいぜい2割。8割は戸惑うよ。
それなのに無理にお願いしなきゃいけないツラさ、ストレス…。

(強引な)電話アポ取り

「アポを取る」
……上司は簡単に言うけれど、
こちらから〝図々しく〟電話しないと取れるものじゃない。
これがまた緊張する。
まれにキッツく「NO!」を食らったりすると、
やっぱり気持ちは萎えるよ。

とにかく時間に余裕がない。めちゃめちゃ忙しい

週末や夜に働くのは当たり前。めちゃめちゃ忙しい
土日に商談があったり、付き合いで潰れることも少なくない。
とにかく稼ぐためには、自分を殺して朝から晩まで働くのが当たり前。

・・・とはいえ、やっぱりツライ。
もっと家族と過ごしたかった。

 

「いやだなあ」「ツラいなあ」と思いつつ、
でも我慢してきた。

実際、普通のサラリーマンより多い年収が入ってくるようになると、
今後は「我慢する理由」が見つかった思いがして、
そんな苦痛だらけの生活も致し方なし、と思えてきた。

そういう人は少なくないと思う。

でも……、
多少人より多いお金が入ってくるからといって、
いやな仕事をやり続けるっているのは

ハッキリ言って「奴隷」だ。

私はそのことにはっきりと気づき、
自分が完全に間違っていたことを後で悟ることになる。

〝この人〟との出会いによって。

その人の名は、三上哲人さん。
株式会社P.V.C. Financial Consulting Firm 代表取締役。
もともとは私たちが主催する講座の受講生だった。

控えめな人なので、全然目立ない(笑)
失礼ながらその頃は、MDRT会員ではあったけれども、
格別大きな成果を挙げていた人ではなかった。

ところがその後、彼は「大化け」した。

独自のメソッドを開発、実践し、
すぐに1社専属のまま年収1億円を突破した。

当然、MDRTでもTOTの称号をゲットした。
しかも、今年で4年連続TOTだ。

今も1社専属。
来年の基準もとっくに突破している。

もちろんそういうトップセールスは、三上さんだけではない。
三上さん以上に稼いでいる人だってごく少数だがいるだろう。

しかし……。
三上さんが実践する「独自のメソッド」、
その内容を詳しく聞かせてもらって、
私は心からキョウガクした。

保険業界に飛び込んで以来、こんな人に、初めて会った!!

控えめで、シャイな、
ちょっと何かあるとすぐ赤くなる恥ずかしがり屋。
この人物の一体どこがすごいのか。

それは、
保険営業の「古い常識」を
ことごとく、クツガエしてしまったことだ。

(強引な)クロージングしない(ていうか出来ない)

シャイな三上さんにはもちろんクロージングなどできない。
お客さんとの緊張感がまるでダメなのだそうだ。
誰でも大なり小なりみんなもそうだと思うけど、
三上さんは度がはずれている(笑)

だから基本的にクロージングは「なし」
だけど成約率は驚異の「96%」だ。
成約しなかった4%も、健康上の理由がほとんどとか。

これはとりもなおさず、
見込客の満足度が極めて高いという証左だ。

お客さんを幸せにして、成果も出す。

三上さんの凄さはここだ。

(強引な)紹介入手なし(ていうか出来ない)

シャイな三上さんには紹介のお願いなどできない。
クロージングと同様、
お客さんに緊張が走るのが「耐えられない」のだそうだ。
だから紹介のお願いをしないで……帰る(笑)

にもかかわらず、紹介が途切れることがない。

先方から
「申し訳ないんだけど友達が話が聞きたいと言ってるんだ」
と、いかにも申し訳なさそうに(笑)連絡がくるのが普通のパターン。
もちろん、100%紹介によってTOTになったのだ。

(強引な)電話アポ取りなし(ていうか出来ない)

シャイな三上さんには電話でアポ取りなどできない。
実はこれが一番苦手なことなのだそうだ。
ではどうするかというと……

向こうから電話をかけてもらう」のだそうだ。
ここが私にとって最も不思議なことで、何度も聞き返したのだけど、
あくまでも「向こうから電話をかけてもらう」のだそうだ(笑)

週末や夜は働かない(ていうか出来ない)

実は三上さんには、もう一つの顔がある。
競技ゴルフの選手。

さらに東京都チームの国体監督もつとめているのだ。
ゴルフのための時間が必要だ。

家族との時間も勘案したら、稼働できるのは週に4日がせいぜいだ。
しかも、夜は家族との時間と決めているので、18時以降は働かない。
家族との時間も含めたプライベートも羨ましいほど充実している。

あなたはこの働き方をどう思うだろうか?

このやり方は、よくあるように、
特別な仕組みが裏にある」なんてカラクリがあるわけではない。

また、特別な人脈があるわけでもない
三上さんは私と同じく、地方出身者。
地方の普通の家庭の出身だ。
都会に特別な学閥などのコネクションがあるわけではない。

また、
毎日「飛び込み営業」をして回るなどの
こちらが思わず引いちゃうような、異常な努力が継続して必要なわけではない。
(飛び込み営業など、三上さんの神経が耐えようはずがない。)

三上さんの方法はずばり、
よくこのやり方に気がつきましたね!
と思わず感心するような誰にでもできる方法なのだ。

なぜ私がこれほど力説するかというと、
半年間一緒に三上さんと仕事をして、横でその仕事ぶりを見ていたからだ。

彼の仕事を見るたびに、思わず目を見張ったね。

しかも誰でもできる再現性の高い方法なのだ。

もう10年近く保険営業の現場から離れている私でも
「これならTOTになれるよなあ」と思えた方法だ。

もちろん、あなたにもできる。

繰り返すけど、あなたにもできる。

で、冒頭に言ったように、
あなたが「1社専属」であることは何の障害にもならない。

いや、むしろ
1社専属であることが有利な方法なのだ。

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ご存知の通り、
2019年2月に国税庁と金融庁のお達しが出て、
「節税保険」が事実上、販売停止になった。
いわゆる「バレンタインショック」ってやつ。

これは、1社専属の人には超グッドニュースだ。

なぜなら最大のライバルである、乗合代理店の1社専属に対する優位性が
「ほぼ消滅した」と言っていいほどの出来事だったからだ。

私は、1社専属と乗合代理店の両方を経験したことがあるが、
乗合代理店に移行した理由はズバリ、
「逓増定期保険を中心にした、
法人向け『節税保険』の商品ラインナップを増やす」
というものだった。

「法人マーケット最強の武器」を手に入れたかったのだ。

ところが……。
バレンタインショックで
その「武器」が無力化されてしまった。

そして1社専属は相対的にめちゃ有利になった。

「ブランド力」
まずはなんと言ってもこれだ。
気がつかないかもしれないが、
マスメディアなどによって
全国に知れわたっている会社の社員であるという信用度は、
大半が「聞いたことのないような小さい会社」(失礼!)
である乗合代理店のそれとは比べ物にならない。

「収益性の高さ」
乗合代理店に所属すると
オフィス代とか管理人件費などを分担して負担することになる。
販売手数料の外側で、実はお金が結構、必要なのだ。

お金に余裕があるということは、
当然、将来に対する打ち手に資金を投じる余裕もあるということだ。

とはいえ、だ。

節税保険の優位性は消えたとはいえ、1社専属にとっての弱み、
つまり「1つの会社の商品しか扱えない」という不利は依然として残るよね。

ではどうしたらいいか。

 

その圧倒的な解決策になるのが
三上メソッド」なのだ。

ではそのエッセンスをできるだけ可能な範囲でお伝えしよう。

三上メソッドの大きな特長は下記の7つに整理される。

1.不利なはずの1社専属なのに4年連続TOT
2.極端にシャイで、お客様に電話するのが苦痛な人でもできる
3.同じ理由でクロージングも紹介依頼もできない人でもできる

このあたりはすでに説明したとおりだ。

自分のやりたくないことはやらないスタイルを通している。
にもかかわらず、
1つの会社の商品しか扱えないという不利を平然と跳ね返している。

「頑張り」でも「努力」でも「根性」でも「人間力」でもなく、
〝練りに練ったステップ〟の威力なので、誰でもその通りにやれば再現できる。

4.しかも単月でCOTを獲得するほどの切れ味

6月にはわずか1ヶ月でCOT(つまりTOTの1/3)を獲得できるほどの
成果を挙げるくらい破壊力がある。

5.個人保険にも強い。だから不況時に強い

実は、三上さんはTOTになった今でも、
個人保険をコツコツやり続けている。

個人保険でもすでに名人の域に達しているのだ。
どんな社会状況になっても大丈夫。

これからは始まるコロナ不況にも強い。
このスキルだけでも一生あなたを楽にしてくれる。

6.チーム戦も得意

1社専属の社内スプリット(販売手数料のシェアシステム)を活用して、
チームで仕事をしている。

だから効率がいい。

7.外資系生保と出会っても楽々と撃破できる

うーん、この辺りはなかなか大きな声ではいえない話なので(笑)、
動画やプレセミナーでそのエッセンスを知ってほしい。

 

さて、そんな三上メソッドだけど、
実はすでにトライしている人たちが少なからずいるのだ。

そんな彼らの話を聞いてみたら……?

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コロナ禍の真っ只中の2020年6月、
三上さんのメソッドを伝授する
初のプロジェクトがスタートした。

法人保険営業での実績が少ない参加者の方々、
もちろん初めて体験するメソッドへの不安も
多々あったはず。

しかし……。

メソッドを学んで半年で、新規の法人に43件お会いしました。
そのうち成約に至ったのが20件、現在商談中のものも6件ほどです。
ちなみに新規開拓は5件くらいであとはみな先方からのご紹介です。
それまでは個人保険ばかりで、法人保険の経験はごくわずか。

それも無理矢理自身のキャラクターを作ったり、ノリでのお願い営業によるものでした。
しかし三上さんのメソッドによって、社長さんに過剰な気を遣わず、
また単なる〝保険屋〟と見られず、保険の話をせずとも何度もお会いでき、毎回歓迎
されました。

2年ほど前には勢いのあった乗合代理店が勢いを無くした今、クライアントである社長さんと強い信頼関係を築けています。
何よりも、自分の働き方、人生がガラリと変わりました。毎日ほぼ18時には帰宅。土日も休めて、家族との時間が充実しています!

個人保険中心の営業スタイルでは、朝から晩まで、
土日も休みなく駆けずり回らなければならない。

しかも案件が増えれば増えるほど、今度は保全がすごく大変になってくる……。
自分の時間もまったくなく、限界を感じていました

何とか法人保険のマーケットに進出したいと思っていたのですが、とはいえ「会社の社長様と話す」ということにも、実は高いハードルを感じていました。

しかし、このメソッドを遣うことで社長様と話すことへのハードルが下がって、非常にアポが取りやすくなりました。
これまではほとんどなかったことですが、この半年間で、気がつけば毎月、
社長様と直接面談する機会が必ず得られています。

これからもますますがんばります!

プロジェクト参加後の半年間で、
20~30件ほどの法人保険案件が立ち上がりました。

そのうち10件はすでに契約をいただいています。
保険営業としての経験もまだ浅く、法人保険のマーケットについては〝まったくわからない〟という状況でのスタートでしたが、三上さんのメソッドでの社長様との接し方、アプローチの仕方を学んで、スムーズに進みました。

今は〝経営者の方が何を求めているのか〟〝どんな情報が喜ばれるのか〟ということもわかるようになり、引き出しも増えました。
お客様を探し出すこと、そして商談を立ち上げること……
その強力な切り口をもらえた
のはとてもありがたかったですし、
三上さんという成功のモデルを見ることができたのも幸いでした。

もちろん、ここで取り上げた例はほんの一部のもの。

今日もまた、私たちの仲間ともいえる1社専属の保険営業パーソンが
法人保険マーケットで活躍しているはずだ。

次は、あなたの番でしょ!

さて、この長い話につきあってくれてありがとう。
全ては、私が三上さんの驚異のメソッドと出会ったのが始まりだった。

最後にもう一度言う。

日本のすべての1社専属営業マンは
全員三上さんのメソッドをそっくり真似するべきだ。

そうすることで、
個人保険でも法人保険でも
週4日しか働かないのにすごい成果をあげられるようになる。

そして何より、お客さんも幸せなのだ。

お客さんもあなたもどちらも幸せになれる。

さあ、決断の時だ。

今までと同じ「奴隷の生活」を続けるか。

三上さんのようにそこから飛び出して「人生余裕コース」を歩むか。

決めるのはあなただ。

まずは特別動画を視聴して、
このメソッドの魅力をさらに感じていただきたい。

親愛なる保険営業パーソンのあなた! 大いにやりましょう!
俺たちはコロナになんか負けない!

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1978年 広島県に生まれる。
2001年 山口大学 経済学部国際経済学科卒業
同年石川島播磨重工業(株)(現(株)IHI)入社。
プロジェクトエンジニアとして、官公庁プロジェクト、民間企業のFPDプロジェクトに参画米国、東アジア各国の企業との共同プロジェクトの立上に貢献し、同社史上最年少の29歳でメインディレクター賞を受賞

2008年 ソニー生命保険(株)のライフプランナーとなる
2009年 同社 新人賞受賞 2010年 この年から連続して同社プレジデントカップ受賞
2011年 同社 プレジデントカップ ゴールデングランディープライズ受賞。同時に全世界のファイナンシャルプランナーのトップ1%のメンバーで構成される世界的組織MDRTメンバーに入会。2018年現在 最上位資格Top Of the Table会員

2015年 同社 最年少で部長職 エグゼクティブ ライフプランナーに昇格
2014年・2016年 ・2017年同社 最優秀ライフプランナーとしてプレジデントプライズを受賞。ACは2009年の10倍である6000万円、 年収も1億円を突破

2018年 株式会社P.V.C. Financial Consulting Firm 設立/代表に就任

また、ゴルフは趣味の域を超える実力の持ち主であり、受賞歴は枚挙にいとまがない。
2020年鹿児島国体ゴルフ部門において東京都国体監督に就任。これまでに「月刊ゴルフダイジェスト」「ゴルフクラシック」を始め、数々のゴルフ情報誌に掲載されている。

生後4ヶ月で母子家庭に。母はミシン訪販。奨学金とバイトの学生時代にアジア→欧州→北米→南米と1年間にわたって放浪。
大メーカー(新日鉄)の経理マンに飽き、ソニー生命の歩合営業マンに転身するも2年間ダメで貯金が底をつき、身重の妻と月11万円の住宅ローンを抱えて手取り月収が1,655円とドン底の時にやる気スイッチオン。思いつけるだけの方法で大量行動をしまくると、
富裕層とのパイプが開け法人超大型契約で手取り月収が1,850万円に。現役11年間で累計323億円の金融商品を一人で販売。
現在は「稼ぐプロをつくるプロ」として複数の会社や協会を運営している。
「ニッポンの〝働きがい〟の追求」をテーマとし、
日本人に様々な「幸福な稼ぎ方」を提供、リスクをとって行動する日本人を大量に育成することで日本社会を活性化させ、日本とアジアの未来を熱くする!

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